Lot. 76 – Zone IndustrielleBerrechid – Morocco
Tel +212 522 327 200 Fax +212 522 327 205
غيرت اسم الي 2023
Riaya-industries.
قبل دالك كانت
(Novatis Group)
شركة مجموعة نوفاتيس المتخصصة في تصنيع منتجات النظافة الصحية في مدينة برشيد بالمغرب، خارج مدينة الدار البيضاء مباشرة. تأسست الشركة في عام 2003 على يد عبد الله بادة، الذي اختبر السوق في البداية عبر استيراد حفاضات الأطفال من أوروبا إلى المغرب، وسرعان ما أدرك وجود فرصة قوية في سوق كانت تهيمن عليه شركة "بروكتر آند غامبل" (P&G) عبر علامة "بامبرز" تجاوزت 80%.
في ذلك الوقت، استحوذ السيد بادة على أصول شركة "ليسا المغرب" (Lhysa Morocco)، وهي فرع لمجموعة "ليسا/أوتيكس" الإسبانية. وعقب هذا الاستحواذ، اشترت "نوفاتيس" أول آلة لها، وهي خط إنتاج مستعمل ومطور لحفاضات الأطفال من شركة "فيميكانيكا" (Fameccanica).
محطات التوسع والنمو
2004:
أطلقت نوفاتيس أول علامة تجارية لحفاضات الأطفال باسم "أوبتيموم" (المعروفة حالياً باسم دلع - Dalaa).
2006:
وسعت عمليات رعاية الأطفال بالاستحواذ على شركة "نورسوديكس" (Norsudex)، وهي منافس قريب، بالإضافة إلى العلامة التجارية "بابيدو" (Babidou).
2009:
بعد نجاحها في سوق رعاية الأطفال، قامت الشركة بتركيب خط لمنتجات سلس البول للكبار — وهو الأول من نوعه في المغرب وفقاً للشركة — وأطلقت مجموعة منتجات تحت العلامة التجارية "نوفا كومفورت" (Nova Comfort).
.jpeg)
2015:
واصلت الشركة توسعها بإطلاق العلامة التجارية الثانية لحفاضات الأطفال "كالين" (Calin).
2017: تركيب أول خط لمنتجات النظافة النسائية، والذي ينتج منتجات تحت
العلامة التجارية "ميا" (Mia).
الاستثمارات الحديثة والتوسع الدولي
خلال العامين الماضيين، ضخت الشركة استثمارات لنمو محفظتها، شملت تركيب خط لـ "سراويل الحفاضات" (Baby Pants) تحت اسم "دلع بانتس"، وافتتاح مشروع "لاماتيم" (Lamatem) المتخصص في إنتاج المنسوجات الطبية ذات الاستخدام الواحد (مثل الألبسة الواقية، المآزر الطبية، أغطية الرأس، وأغطية الأحذية). كما وسعت الشركة حضورها التصنيعي دولياً العام الماضي بإنشاء مصنع لحفاضات الأطفال في دكار بالسنغال، والاستحواذ على مصنع بمساحة 120 ألف متر مربع في الهند. وبالإضافة إلى منتجات النظافة الامتصاصية، تنتج الشركة أيضاً المناديل المبللة، ورق الحمام، المناشف الورقية، ومناديل الوجه.
.jpeg)
"نحن نستثمر دائماً في إضافة قدرات جديدة أو تحديث آلاتنا، وننفق ملايين الدولارات سنوياً للقيام بذلك،" يقول سهيل بادة، نائب رئيس التسويق في مجموعة نوفاتيس. ويضيف: "أسواق السلع الاستهلاكية لمنتجات النظافة سريعة التغير والتطور، ونحن بحاجة للبقاء في تأهب تام لضمان تلبية رغبات واحتياجات المستهلكين باستمرار، بل وحتى ما لا يعتقدون أنهم بحاجة إليه بعد."
تُركز منتجات نوفاتيس بشكل أساسي على الأسواق المغربية وأسواق غرب إفريقيا الناطقة بالفرنسية، لكنها تصدر أيضاً بانتظام إلى أسواق تشمل المملكة المتحدة ومدغشقر ومالي.
ويختتم بادة قائلاً: "ما نؤمن به في نهاية المطاف، ونعتقد أننا وضعنا وصفة النجاح له، هو تحسين رعاية وحياة المستهلكين في مناطقنا، من خلال جعل المنتجات والعلامات التجارية ذات الجودة العالية — من حفاضات الأطفال إلى العناية النسائية ومنتجات كبار السن — متاحة وبأسعار معقولة لأكبر عدد ممكن من الناس. ومع ذلك، تظل القارة الإفريقية وبعض الأسواق في آسيا (خاصة جنوب شرق آسيا) هي الحدود العالمية الأخيرة حيث لا تزال أسواق منتجات النظافة غير متطورة بشكل كبير، مما يمثل أكبر فرص النمو
لفئاتنا ولشركتنا."
